「しくじり」から学ぶ美容室経営。
「しくじり」から学ぶ美容室経営。
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 美容室の未来を考える②
創業当初は、10年後は○○店舗まで拡大するぜ！年商○○億目指すぜ！とかイキり立っておりましたが、
私の人望の無さと...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 美容室の未来を考える①
２０２４年
美容室倒産件数は「過去最高」
なのに美容室件数も過去最高。
でもって倒産理由は「人材不足」...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 経営者の頭の中は、初めから経営者脳だったわけではない。
よく、「当事者意識」なんていう言葉を耳にします。
これは自分ではなく、相手の立場に置き換えて考える意識とい...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 「行き先」と「初期設定」の大切さ。
経営においては、「誰をバスに乗せて、誰に降りてもらうかが重要である。」
名著「ビジョナリーカンパニー」に書いてある...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その③「社員との距離感」でしくじる
弊社は「社員の意見を柔軟に取り入れる」風通しの良い環境・・・
素晴らしいですね。
オーナーと社員が共に経営や...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その②「売上至上人事のしくじり」
売上至上人事、そんな言葉はない？のでしょうけど、要は
売上重視の評価で店長やリーダーを決めてしまうことです。
...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 10年で５店舗出店したのに1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その①「2店舗目のしくじり」
ヨシダ語録 「しくじりとは、死（し）ぬほどの苦（く）るしみを知り（...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 スタッフ教育に悩む経営者様たちへ。てか、私もですが。
経営にリスクはつきものです。
サロン運営は設備費などの投資もまあまあ大きく、材料などの仕入れもあり粗利を大きくする...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 いろいろ悩むとたどり着く「原理原則」リフレーミング編
リフレーミング・・・
簡単に言えば「言い換え」とったところでしょうか。
・優柔不断 → 慎重、思...
「しくじり」から学ぶ美容室経営。 いろいろ悩むとたどり着く「原理原則」
久しぶりの投稿です。
うれしいことに、こうやってしばらくブログを休んでいると「いやー、忙しそうですね。ブログやる暇...