経営者の頭の中は、初めから経営者脳だったわけではない。
よく、「当事者意識」なんていう言葉を耳にします。
これは自分ではなく、相手の立場に置き換えて考える意識とい...
「行き先」と「初期設定」の大切さ。
経営においては、「誰をバスに乗せて、誰に降りてもらうかが重要である。」
名著「ビジョナリーカンパニー」に書いてある...
1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その③「社員との距離感」でしくじる
弊社は「社員の意見を柔軟に取り入れる」風通しの良い環境・・・
素晴らしいですね。
オーナーと社員が共に経営や...
1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その②「売上至上人事のしくじり」
売上至上人事、そんな言葉はない?のでしょうけど、要は
売上重視の評価で店長やリーダーを決めてしまうことです。
...
10年で5店舗出店したのに1店舗になってしまった「しくじり」の歴史 その①「2店舗目のしくじり」
ヨシダ語録 「しくじりとは、死(し)ぬほどの苦(く)るしみを知り(...
おかげさまで11周年。そしてこれからにむけて「君たちはどう生きるか」
って、映画まだ見てないので、早く観ますね。
吉田さん最近ブログサボってますね、って言われてまして。
そです。...
人口増えないのに美容師と美容室が増えるとどんどん首が締まる美容室経営。
美容関係のネット関連のシステムを扱う会社や商材関係、求人関係や広告関係。
次々と上場との話題が。
喜ばし...
スタッフ教育に悩む経営者様たちへ。てか、私もですが。
経営にリスクはつきものです。
サロン運営は設備費などの投資もまあまあ大きく、材料などの仕入れもあり粗利を大きくする...
いろいろ悩むとたどり着く「原理原則」リフレーミング編
リフレーミング・・・
簡単に言えば「言い換え」とったところでしょうか。
・優柔不断 → 慎重、思...
いろいろ悩むとたどり着く「原理原則」
久しぶりの投稿です。
うれしいことに、こうやってしばらくブログを休んでいると「いやー、忙しそうですね。ブログやる暇...