もうこれは私の為にあるような本ですね。
まさに弱者の戦略。
ザーッと読んで、さあ今から戦略を・・・、ってかんじにならないのが、まさに弱者。
だから私は、
【「ランチェスター戦略 弱者逆転の法則」を読んでもやっぱり弱者の逆転の法則】
という夢のような本がないかなー、って思ってます。
そんなこと言ってるからダメなのはもちろんわかってるのですが、読んだ後に行動に紐付けることができるようになることが、まあなんとも難しい。
あのね、おじさんこういう方程式とか出されると途端に目が点になるんですね・・・。
ただでさえ小さい目がさらに小さく細くなって、チベットスナギツネみたいになるのね。
でも目に比例した脳みそでわかるとこだけ読む。ムズイのはメンドウなのでトヴァス！
業界では1000円の価格設定がある美容室も珍しくありませんが、激安カットの市場を開拓し、全国展開するほどの大成功を収めたのが、キュービーネット（株）が運営するQB HOUSE。
QB HOUSEは徹底的に無駄を省いたオペレーションシステムで「散髪10分1000円」という短時間での接客と低価格を実現させました。
いつでも行ける手軽さと安さと速さで、忙しいサラリーマンや散髪にそれほどお金を掛けられないという学生を中心に客足を伸ばしていきました。
クオリティーは行ったことないのでわかりません。
2019年に1200円へ値上げした際にも客離れは起きなかったようですね。
海外展開や女性客・シニア層の取り込みを目指し、さらなる拡大戦略をとり続けています。
ピンポイントで一点集中する弱者の戦略から強者に上り詰めた良い例ですね。すごい。
じゃあうちも同じ感じで・・・、はBAD！
すでに相手は強者で、「パクる」のは強者の戦略。
弱者がすることは、まず差別化。
何かしらのNO.1を作らなくてはならない。
うちは、何がNO.1かな。。。
とにかくNO.1で地域のシェアを獲得し、ブランド力をつける。
でも大きくなることが、果たして自分の望んでることなのかと言われれば・・・、
ビッグカンパニー or グッドカンパニー ？
ビッグカンパニー ＝ グッドカンパニ― ？
まあ、弱者にしろ、強者にしろ、ビッグでもグッドでも
成長して前に進まなければ、「敗者」になるってことですね。
もう一回ちゃんと読もう・・・。
漫画のほうが断然読みやすいと思う。さあ、恥ずかしがらずに漫画版でドヤ顔だ！
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